世界上水資源枯竭的狀況越來越嚴(yán)峻，在宣傳個(gè)人節(jié)約用水的同時(shí)，我們相信供水公司也可以通過自身供水系統(tǒng)的優(yōu)化來減少水的浪費(fèi)，雙方一起努力，才能獲得超乎想象的效果。菲律賓的五人小組正在用自主研發(fā)的R-TAP創(chuàng)造節(jié)水奇跡。
DJ達(dá)人大衛(wèi)格塔唱著：“沒有你我活不下去”，這個(gè)“你”除了指心愛的姑娘，還可能指世界最珍貴的水資源。世界銀行的一份報(bào)告指出，世界每年會(huì)浪費(fèi)掉將近140億美元的無收益水（NRW），也就是加工處理后卻沒被消費(fèi)者使用的水。
這個(gè)問題在菲律賓尤為普遍。馬尼拉市Maynilad供水公司的前員工Stephen Larcia說：“無收益水的浪費(fèi)是水務(wù)部門最關(guān)心的三個(gè)問題之一。”他的同事Mark Stanley Cleto是機(jī)電設(shè)計(jì)部的負(fù)責(zé)人，他的工作包括對(duì)公司即將采購的一切設(shè)備進(jìn)行估價(jià)。
因?yàn)檫@份工作，Cleto對(duì)國內(nèi)外現(xiàn)有的水資源管理系統(tǒng)技術(shù)十分了解。
Larcia回憶說：“他發(fā)現(xiàn)自己評(píng)估的這項(xiàng)先進(jìn)的壓力管理系統(tǒng)，對(duì)許多自來水公司都頗有價(jià)值。該系統(tǒng)由公司的英國總部開發(fā)。”
但它也不是十全十美，問題就是它太貴了。Larcia解釋說：“英國總部明確將目標(biāo)客戶定為先進(jìn)的大型自來水公司，所以Stan想為不太先進(jìn)的公司設(shè)計(jì)一個(gè)壓力管理系統(tǒng)的新版本。”
Cleto又將另外兩位同事拉進(jìn)了這個(gè)項(xiàng)目的研究，他們是Larcia和Ann Margarett Marigondon。他原以為三個(gè)臭皮匠怎么也能輕松搞定新版本，但事實(shí)證明，這個(gè)系統(tǒng)太難搞了，他們根本弄不了。
Larcia說：“我們意識(shí)到我們?nèi)狈I(yè)知識(shí)。幸運(yùn)的是，我們能拉Rafael King Ramos入伙，這家伙可是Maynilad供水操作部門不可多得的人才。我們團(tuán)隊(duì)的最后一名小伙伴是Gregorio Ortiz，是Stan的一位朋友舉薦過來的。最巧的是他居然也在Maynilad工作。”
配水管理
就這樣，五個(gè)人的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建了Hirays水務(wù)問題解決小組。在確定了水浪費(fèi)的關(guān)鍵原因是水泵運(yùn)行效率低之后，他們設(shè)計(jì)了一個(gè)水泵控制機(jī)制，叫作實(shí)時(shí)調(diào)節(jié)泵系統(tǒng)（R-TAP），幫助自來水公司進(jìn)行配水管理。
R-TAP采用預(yù)測的方法來優(yōu)化水泵的操作。它有一套自我學(xué)習(xí)的算法，可以實(shí)時(shí)確定并運(yùn)行最優(yōu)操作，不斷調(diào)整系統(tǒng)，以便隨時(shí)在網(wǎng)絡(luò)中準(zhǔn)確提供所需的壓力。
Larcia說：“這個(gè)系統(tǒng)‘沒有入侵性’，安裝十分簡單，簡單到五個(gè)人的團(tuán)隊(duì)可以無障礙安裝操作。我們只需獲得自來水（公司）方面的認(rèn)可來繼續(xù)安裝。”
去年5月，R-TAP的原型面世，據(jù)Larcia回憶，當(dāng)時(shí)反響一片大好。他說：“我們的R-TAP在穆丁魯伯市的一個(gè)小村莊試點(diǎn)，結(jié)果大獲成功，我們減少了25%的水流失。”我們用這次流失的水量除以之前宣傳的流失量，輕而易舉地得出了數(shù)字。
握有這個(gè)成功的案例，Hiraya加入了菲律賓的IdeaSpace創(chuàng)業(yè)公司，成績斐然。IdeaSpace是入選參加Impact Investment Exchange Asia的加速項(xiàng)目的四家初創(chuàng)公司之一，同時(shí)還躋身東南亞創(chuàng)業(yè)公司六強(qiáng)，應(yīng)邀參加?xùn)|南亞國家聯(lián)盟IBM SmartCamp（創(chuàng)業(yè)企業(yè)全球扶持計(jì)劃）在新加坡的盛會(huì)。Larcia說：“在營會(huì)中，我們遇到了不少潛在投資者、幾位良師益友和一些聯(lián)絡(luò)人，其中幾位甚至在營會(huì)結(jié)束后還一直幫助我們。”
他透露了一些潛在投資者，包括一家大型企業(yè)、兩家建筑巨頭和一家遙測公司，它們擁有制造和產(chǎn)品開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)，還有一家外國天使投資人。聯(lián)合創(chuàng)始人希望五月底之前能完成一輪融資。
前景光明
這個(gè)五人團(tuán)隊(duì)最近完成了它在馬尼拉北部巴丹省的一個(gè)小鎮(zhèn)的首次安裝演示，結(jié)果令人滿意。Larcia說：“這個(gè)結(jié)果表明，每年回收的無收益水（就體積而言）將是在穆丁魯伯回收水的四倍還多。”
他們還獲許在其他八家自來水公司演示安裝的過程，這一切將在未來的幾個(gè)月內(nèi)完成。他補(bǔ)充道：“我們的目標(biāo)是將一半的演示小樣賣出去，然后，我們將執(zhí)行積極的營銷計(jì)劃，向其他目標(biāo)公司推廣我們的方案。”
負(fù)責(zé)融資的成員已經(jīng)制定了中長期計(jì)劃，在菲律賓的其他地區(qū)普及他們的水回收方案，甚至走出國門。他們還希望開發(fā)其他節(jié)水產(chǎn)品。但當(dāng)下，他們把工作的重心放在吸引當(dāng)?shù)氐腞-TAP付費(fèi)用戶上，那里有70-80個(gè)水域，每個(gè)水域擁有15個(gè)水泵，它們都使用與R-TAP兼容的系統(tǒng)。待推廣開來，R-TAP必定大放異彩，前途一片光明！
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