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水業(yè)市場的大門已打開，水業(yè)市場主體和競爭格局也已經(jīng)漸漸清晰，雛形初見，在以國內(nèi)、國際和國企、外資、民營企業(yè)等水務巨頭形成的多足鼎立的情況下，水產(chǎn)業(yè)時代的基本趨勢已經(jīng)由企業(yè)單體之間的競爭上升為產(chǎn)業(yè)鏈之間的競爭，以及各服務環(huán)節(jié)的專業(yè)化和規(guī)模化。水業(yè)蛋糕的分食方式也逐漸由單個競爭轉變?yōu)楹献骰ペA。 據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計，水務行業(yè)的市場前景，按照規(guī)劃，中國城市化率將提高到65%，未來十五年環(huán)境服務業(yè)的服務人口將增加到8億，污水處理服務的覆蓋率將進一步提高，加上服務價格增加，供水、污水處理和污泥處理的主業(yè)收入將達到每年2400億元，并形成穩(wěn)定的現(xiàn)金流。這樣龐大的市場需要完善的機制、體制來規(guī)范，但是也需要產(chǎn)業(yè)鏈上下游的優(yōu)化、整合，團結起來，共同謀求長遠的發(fā)展。
水業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的基本結構分為：投資環(huán)節(jié)、工程技術環(huán)節(jié)、運營管理環(huán)節(jié)和設備產(chǎn)品環(huán)節(jié)。這幾個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣、相輔相成、缺一不可，但是如何讓產(chǎn)業(yè)鏈健康發(fā)展，如何提高整個行業(yè)的服務水平，還處在一個不斷創(chuàng)新和完善的過程中。
風險目前是眾多企業(yè)，尤其是上市公司關注的問題。金融危機的爆發(fā)根本原因在于對風險的預計和控制不足。通過產(chǎn)業(yè)整合、優(yōu)化可以保障服務質(zhì)量，減少不必要的中間成本，并通過規(guī)模的擴大降低生產(chǎn)成本，利用下游的優(yōu)勢跟上游的優(yōu)勢緊密結合，促進上游的發(fā)展，使產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)聯(lián)合獲得市場，共同發(fā)展，從而提高整個產(chǎn)業(yè)鏈以及整個行業(yè)的抗風險能力.
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