齊魯供排水廠乙烯污水處理場實現(xiàn)連續(xù)達標1400天，再創(chuàng)達標新紀錄。實現(xiàn)安全環(huán)保無事故，確保經(jīng)濟效益最大化，是齊魯供排水廠多年來追求的目標。
凌逸群總經(jīng)理在八月份召開的齊魯公司月度經(jīng)濟活動分析會上，對公司七月份的生產(chǎn)經(jīng)營情況，凌逸群在對四項工作給予充分肯定時，首當(dāng)其沖提出“公司安全環(huán)保工作處于受控狀態(tài)，這在中石化安全形勢比較嚴峻的情況下難能可貴”。針對八月份重點工作，凌逸群總經(jīng)理強調(diào)的同樣離不開要切實筑牢安全環(huán)?；A(chǔ)。
安全環(huán)保和經(jīng)濟效益是助力企業(yè)實現(xiàn)遠景目標的雙刃劍，沒有了這些，實現(xiàn)公司宏偉藍圖就失去了支撐。在落實集團公司領(lǐng)導(dǎo)干部講話精神中，供排水廠緊貼實際，認真總結(jié)經(jīng)驗，緊緊圍繞“一個中心”、“三大主題”，為“做精水務(wù)主業(yè)，唱響達標主旋律”，咬定目標不動搖，狠抓落實不放松。在廠領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，全體水務(wù)人齊心協(xié)力，以更好的作風(fēng)、更好地狀態(tài)、更好地精神，在扭虧脫困奮戰(zhàn)中，充分發(fā)揮專業(yè)化重組的優(yōu)勢，努力開創(chuàng)水務(wù)專業(yè)化管理的新篇章。
齊魯石化在水務(wù)專業(yè)化整合運行近八個月來，1560余名干部職工逐漸統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一行動。整合初期，就確定了在集團公司水務(wù)專業(yè)競賽中，確保第五、力爭第四、奮斗前三的更高目標。實現(xiàn)這個目標，就是開創(chuàng)齊魯公司水務(wù)專業(yè)化管理的最好歷史水平。為此，供排水廠以講話精神為指導(dǎo)，以狠抓安全環(huán)保、狠抓經(jīng)濟效益不放松為根本，借助專業(yè)化重組的平臺，在深化企業(yè)改革的道路上，用實際行動踐行從嚴管理。
八月份召開的月度經(jīng)濟活動分析會，該廠廠長王衛(wèi)華對專業(yè)化重組平穩(wěn)運行七個多月，實現(xiàn)了安全環(huán)保無事故，無非計劃停車給予充分肯定。針對各污水處理場連創(chuàng)佳績，王衛(wèi)華廠長多次強調(diào)：不惜一切代價，確保100%達標，這是我們的責(zé)任，也是我們的承諾，更是中國石化的承諾。是承諾，就要用行動來踐行，是責(zé)任，就要用脊梁來擔(dān)當(dāng)，這是水務(wù)人一貫堅持的目標和追求。
從2010年經(jīng)過深入探討、不斷思索和潛心研究，我廠集思廣益用38天的努力和付出，實現(xiàn)了乙烯污水處理場從配水保達標到本質(zhì)達標的飛躍。三年多來，供排水廠以安全環(huán)保達標為己任，為鞏固達標周期，重新修訂了操作指標和操作標準，提高了操作執(zhí)行力。為了這一光榮而艱巨的使命，該廠在管理和服務(wù)上下狠功夫，出實招、見實效，對確保達標既邁出了跨越性的一步，又為其它污水處理場實現(xiàn)本質(zhì)達標發(fā)揮了引領(lǐng)示范作用，打下了堅實基礎(chǔ)。
今天，在深入學(xué)習(xí)和貫徹集團公司領(lǐng)導(dǎo)干部講話精神時，圍繞“一個中心”、“三大主題”和“四個不放松”，再次回顧安全環(huán)保達標的歷程，我們更加清醒地認識到了公司當(dāng)前面臨的嚴峻形勢。每個職工都會從內(nèi)心深處增強這種危機感和緊迫感。實現(xiàn)公司宏偉藍圖，狠抓安全環(huán)保不放松，狠抓經(jīng)濟效益不放松，供排水廠緊貼實際，認真研究抓落實，為確保安全環(huán)保經(jīng)濟運行，實現(xiàn)效益最大化，再創(chuàng)達標新佳績，凝心聚力，不斷潛心尋找和探索更加強有力的著力點和突破口。
安全環(huán)保和經(jīng)濟效益，既是企業(yè)深化改革和迅速發(fā)展的雙車輪，又是推動齊魯石化走出困境，再上臺階，實現(xiàn)遠景目標的基石和保障。奔向“1686”、“1212”目標，展望“2112”、“1515”前景，齊魯供排水廠在迎來乙烯污水處理廠實現(xiàn)連續(xù)達標1400天的佳績中，依然會腳踏實地、堅定不移地為公司扭虧脫困，朝著更高、更遠的方向穩(wěn)步前行。
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