南倚匡廬、北瀕長江、東枕鄱陽湖，處在山水畫卷之中的江西九江石化，面臨的環(huán)保壓力很大。個別石化企業(yè)環(huán)保指標(biāo)還不達(dá)標(biāo)，環(huán)境保護(hù)部不得不對中國石化發(fā)展項目進(jìn)行限批，石化企業(yè)面臨環(huán)保大考。
重壓之下，如何真正實現(xiàn)綠色低碳發(fā)展，實現(xiàn)環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏？九江石化明確了環(huán)保工作“三分靠投入、七分靠管理”的工作理念，嚴(yán)格管理和獎懲，成功地使外排水COD從126.77毫克/升下降到55毫克/升，外排工業(yè)廢氣達(dá)標(biāo)率100%，危險化學(xué)品和“三廢”妥善處置率達(dá)到100%。顯著成績的背后，九江石化做了哪些工作？有哪些經(jīng)驗值得借鑒？
如何讓全員重視環(huán)保？
將環(huán)境理念貫徹到每一個人，以前怕環(huán)保部門來檢查，現(xiàn)在面對檢查有底氣
“Ⅱ套催化煙氣排放了多少二氧化硫，催化車間、安全環(huán)保處清楚具體數(shù)字嗎？”九江石化公司總經(jīng)理覃偉中在調(diào)度會上問道。
原來，覃偉中通過查看Ⅱ套催化在線煙氣分析儀CEMS的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，一段時間以來，排放的煙氣中二氧化硫數(shù)據(jù)大大偏離正常值，于是反復(fù)詢問相關(guān)部門和人員。
時任催化車間主任的謝曉東說，沒想到公司總經(jīng)理還能那么關(guān)注車間的一個環(huán)保指標(biāo)，這也使他對環(huán)保工作不能掉以輕心。
經(jīng)調(diào)查，公司Ⅰ、Ⅱ套催化及硫磺在線煙氣分析儀均出現(xiàn)問題。相關(guān)部門緊急聯(lián)系相關(guān)廠家進(jìn)行處理。修好分析儀后，為確保全廠在線分析儀穩(wěn)定運(yùn)行，安全環(huán)保處又進(jìn)一步明確了各單位有關(guān)在線分析儀的責(zé)任，加大在線分析儀維護(hù)力度，制定了在線監(jiān)測儀表考核辦法。
經(jīng)過共同努力，九江石化2013年的環(huán)保成績顯著，二氧化硫、粉塵、氨氮等污染物的排放濃度均出現(xiàn)大幅下降。“以前我們怕環(huán)保部門來查，因為環(huán)保狀況不穩(wěn)定。現(xiàn)在，隨著全員環(huán)境意識的提高，公司從裝置源頭控制亂排亂放，外排廢水COD濃度大幅降低，面對檢查也有底氣了。”水務(wù)運(yùn)行部部長張凌說。
隨著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和公眾對環(huán)境要求的提高，做好節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)工作，成為企業(yè)的重要命題。雖然領(lǐng)導(dǎo)很重視環(huán)保工作，相關(guān)配套設(shè)施也較為齊全，但仍會出現(xiàn)各種問題，員工的漠視和圖省事隨意排污是原因之一。
為解決這一問題，九江石化通過各種方式和渠道提高員工的環(huán)境意識。公司還專門拍攝了專題片《踐行綠色低碳 實現(xiàn)永續(xù)發(fā)展》，音畫并茂地介紹綠色低碳的內(nèi)涵，讓員工充分理解綠色低碳對煉油企業(yè)意味著什么，九江石化實現(xiàn)低碳發(fā)展還面臨哪些挑戰(zhàn)。焦化車間主任杜才萬說：“看了專題片，讓我們更加清楚了自身的壓力。”
獎懲力度為何這么大？
在2013年近乎零投入的情況下，成績得益于嚴(yán)格管理，查找短板，強(qiáng)化監(jiān)管，扎實考核
2013年，九江石化共對環(huán)保指標(biāo)考核314次，加扣獎金合計18.37萬元，對環(huán)保指標(biāo)考核次數(shù)多、獎懲力度大。安全環(huán)保處副處長唐安中透露，公司在2013年所取得的成績得益于嚴(yán)格管理，查找短板，強(qiáng)化監(jiān)管，扎實考核。
2013年，公司噸原油排水量0.31噸，同比下降18.2%；COD排放量下降30.1%；氨氮排放量下降42.5%。污水處理廠總進(jìn)口主要污染物較去年相比，含油下降18.9%，氨氮下降31.2%，酚下降24%。
環(huán)保工作無小事，環(huán)保工作更容不得半點疏忽。作為安全環(huán)保處環(huán)保科的一員，米鵬濤在每個工作日9點左右就要到現(xiàn)場進(jìn)行查看，先了解污水來水情況，再通過來水了解生產(chǎn)車間裝置排水情況。現(xiàn)在看到水是什么顏色，他基本就可以判斷哪個裝置出現(xiàn)了問題。
他說，通過日檢查、周匯報、月考核，就形成了一個閉環(huán)管理，能發(fā)現(xiàn)問題及時整改，對一時不能整改的，長期跟蹤也能起到一定效果。
動力運(yùn)行部在去年3月第二周曾被扣獎，原因是上游裝置的換熱器泄漏導(dǎo)致熱媒水罐的檢測點排放超標(biāo)。被扣獎后，動力運(yùn)行部不是埋怨，而是主動查找問題，增設(shè)隔油措施，保證出水的油排放達(dá)標(biāo)。
常減壓車間在電脫鹽裝置切水被考核后，在管理上下功夫，指派技術(shù)員專人負(fù)責(zé)，班組人員每小時巡檢，確保水質(zhì)合格排放；排水車間實行過程管控，分段考核，在隔油、氣浮、生化各流程定考核指標(biāo)，實現(xiàn)來水水質(zhì)源頭控制。
COD濃度怎么降下來？
從源頭抓治理，強(qiáng)化污水處理廠過程控制管理，并對相關(guān)車間提出整改建議
從2013年1月的126.77毫克/升，到2013年11月的58.2毫克/升，九江石化的COD減排在2013年成績顯著。早在2013年伊始，九江石化就提出了外排達(dá)標(biāo)廢水“雙90”（COD濃度不大于90毫克/升、合格率大于90%）的奮斗目標(biāo)，以確保公司環(huán)境管理工作邁上新臺階。
對于COD平均值不斷創(chuàng)新低，安全環(huán)保處環(huán)保科科長劉斌深有體會，他說：“這一成績來之不易，得益于公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，職能處室狠抓落實，管理措施一以貫之，主動作為突破瓶頸，思想轉(zhuǎn)變了，管理跟上了，水平提高了，環(huán)保工作現(xiàn)在越來越好開展了。”
那么，九江石化的環(huán)保管理如何進(jìn)行？首先從源頭抓治理。
常減壓車間針對電脫鹽裝置反沖洗切水含油、懸浮物多，對污水處理廠影響大的問題，對電脫鹽旋油分離器切水流程加以改進(jìn)，優(yōu)化運(yùn)行方式，既降低了切水含油量，又減少了對污水處理廠的沖擊，還能回收污油，減少裝置加工損失。
動力熱媒水隔油罐順利投用，既有效降低了熱媒水中的含油量，又改變了熱媒水每次置換導(dǎo)致污水處理廠來水油含量超標(biāo)的情況。催化車間優(yōu)化穩(wěn)定污水汽提裝置運(yùn)行，既減少了排到污水處理廠的氨氮、酚等污染物，又提高了液態(tài)烴堿渣的綜合利用率，節(jié)省了新鮮堿，既環(huán)保又經(jīng)濟(jì)。
其次，強(qiáng)化污水處理廠過程控制管理。針對污水處理廠各級單元運(yùn)行效率有待提高的問題，安全環(huán)保處組織污水處理廠搞好過程管控，每天編制日報，每周編制污水處理情況報告。同時，他們還提出整改建議，幫助車間實施技術(shù)攻關(guān)，優(yōu)化操作方案。一系列整改措施的實施，有效從源頭削減了污染物排放總量，也有助于減輕末端污水處理廠的達(dá)標(biāo)壓力。
原排水車間工藝組組長蔡詩華每天帶領(lǐng)技術(shù)人員深入現(xiàn)場，畫流程、查短板、抓整改。2013年一季度，浮選裝置出水平均油含量為44.74毫克/升。蔡詩華發(fā)現(xiàn)按照以往的操作方法，若不能及時關(guān)注水質(zhì)的異常變化，將直接導(dǎo)致浮選環(huán)節(jié)除油效果不明顯。
為此，他建立起了異常工況臺賬，對各時段水質(zhì)變化進(jìn)行實時跟蹤，重點加強(qiáng)對浮選出水油含量的監(jiān)控，同時根據(jù)來水水質(zhì)變化及時調(diào)整浮選加藥量的大小。經(jīng)過一段時間調(diào)整，浮選運(yùn)行效果得到一定的提高，但距離實現(xiàn)“雙90”的目標(biāo)還有很大差距。
為進(jìn)一步提高浮選生產(chǎn)效益，蔡詩華又帶領(lǐng)技術(shù)人員開始琢磨浮選技術(shù)攻關(guān)難題。經(jīng)過反復(fù)論證試驗，他們對浮選壓力溶氣罐進(jìn)行技術(shù)改造，通過技改進(jìn)一步增加溶氣罐操作壓力，使形成的礬花更好、油水分離效果更明顯，達(dá)到提高除油率的目的。他們還采取措施解決了一級浮選加藥量不足、影響除油效果的問題。
曾有一段時間，九江石化的一級生化出水含油量大，卻一直找不到原因。蔡詩華他們天天蹲在現(xiàn)場，從源頭查起，不放過每一個細(xì)節(jié)，終于找到了原因：因為污泥井液位太高，污泥倒灌溢流到一級生化池。找到原因后對癥下藥，大大提高了浮選系統(tǒng)的運(yùn)行效率，浮選出水油含量也呈逐月下降趨勢。
技術(shù)改造促進(jìn)環(huán)保改進(jìn)
有效解決異味問題，環(huán)境數(shù)據(jù)在線監(jiān)測系統(tǒng)試運(yùn)行，為環(huán)保達(dá)標(biāo)提供調(diào)整依據(jù)
異味問題是石化行業(yè)最容易被投訴、也是最難處理的問題之一。為減少來自含油含堿污水井及地漏散發(fā)出的異味，九江石化催化車間根據(jù)馬桶存水彎原理設(shè)計了水封除異味設(shè)備。這一設(shè)備通過自身存儲少量的水形成水封，從而使下水井內(nèi)異味無法擴(kuò)散至地表以上。
各裝置通過采取水、膠泥、布沙袋、密封池、人孔、暗溝等封堵形式，對異味源進(jìn)行封堵，控制異味氣體向環(huán)境擴(kuò)散，異味治理取得初步成效。
但催化裝置進(jìn)料復(fù)雜，加工原料為常壓熱蠟油、罐區(qū)冷蠟、焦化蠟油、罐區(qū)渣油等，而且裝置原料中的硫含量仍在不斷提高。
針對催化裂化裝置煙氣中二氧化硫超標(biāo)排放的問題，生產(chǎn)經(jīng)營部、催化車間認(rèn)真研究并借鑒安慶石化等企業(yè)經(jīng)驗，通過添加硫轉(zhuǎn)移助劑來降低煙氣中二氧化硫的排放。
同時，動力運(yùn)行部把好脫硫關(guān)。攻關(guān)小組通過細(xì)致的工作，在運(yùn)行中總結(jié)出了石灰石添加量對鍋爐熱效率影響的最佳平衡點，保證脫硫效率的同時減少了石灰石消耗，實現(xiàn)效益最大化。
通過不懈努力，九江石化去年二氧化硫平均排放濃度降至123.25毫克/立方米，比設(shè)計排放濃度315毫克/立方米低了61% 。
氮氧化物排放也在近年得到更多關(guān)注。九江石化動力CFB鍋爐的氮氧化物設(shè)計排放濃度為300毫克/立方米，高于國家排放標(biāo)準(zhǔn)的200毫克/立方米。如何在沒有脫硝設(shè)施的情況下降低氮氧化物排放量？
攻關(guān)小組充分利用CFB鍋爐爐膛燃燒溫度低可以控制氮氧化物生成的性能特點，嚴(yán)格控制鍋爐燃燒床溫，嚴(yán)禁超溫運(yùn)行，使氮氧化物的平均排放濃度均值降至197 毫克/立方米，較設(shè)計指標(biāo)降低了34.3%，并滿足國家排放標(biāo)準(zhǔn)要求。
2013年4月10日，九江石化環(huán)境數(shù)據(jù)在線監(jiān)測系統(tǒng)正式上線試運(yùn)行。這一系統(tǒng)主要包括公司水氣在線監(jiān)測實時數(shù)據(jù)、環(huán)保站實驗室監(jiān)測數(shù)據(jù)等，具有查看當(dāng)日、歷史數(shù)據(jù)及在線儀環(huán)境監(jiān)測實時數(shù)據(jù)曲線、數(shù)據(jù)超標(biāo)自動短信報警、異常數(shù)據(jù)處理后信息反饋等功能。
這一系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用擺脫了以往環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)原始管理的模式，實現(xiàn)了公司在線儀環(huán)境監(jiān)測實時數(shù)據(jù)、環(huán)保站實驗室監(jiān)測數(shù)據(jù)統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)化管理，使崗位操作人員、環(huán)境管理人員、設(shè)備維護(hù)人員及公司領(lǐng)導(dǎo)可第一時間掌握環(huán)保裝置運(yùn)行情況，為環(huán)保達(dá)標(biāo)提供調(diào)整依據(jù)，更有助于提高環(huán)保裝置運(yùn)行、管理、維護(hù)效率。
現(xiàn)在，環(huán)保站做到了天天有人在監(jiān)控管理，甚至節(jié)假日也安排人員通過網(wǎng)站監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)維情況。
按照中國石化“碧水藍(lán)天計劃”環(huán)境治理專項行動安排，2013年~2015年，九江石化將實施19項、總投資為2.63億元的環(huán)保技改措施。同時，結(jié)合800萬噸/年油品質(zhì)量升級改造工程，九江石化的環(huán)保設(shè)施投資預(yù)計將達(dá)16億元。
“碧水藍(lán)天計劃”環(huán)境治理項目實施后，九江石化將實現(xiàn)原油加工能力翻番、各類污染物減半排放，煉油清潔生產(chǎn)水平可達(dá)到國際先進(jìn)水平。
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