齊魯供排水廠節(jié)水減排不放松，多項舉措抓減排，經過兩年的努力，2012年處理后污水排放量下降為1058萬噸，減少三分之一，兩年減排1000余萬噸，接近9個大明湖的水量。
該廠負責齊魯石化41套生產裝置的污水處理任務。國家規(guī)定化工裝置前十五分鐘雨水進入污水處理裝置，此后切入雨排系統(tǒng)。2011年以來，供排水廠規(guī)范了雨污切換系統(tǒng)管理。當降雨15分鐘后，對11處雨污切換系統(tǒng)逐一檢查，未及時切換的通報所屬單位，并監(jiān)督其切換。
“現在我們都養(yǎng)成了習慣，上班只要有時間都會上網看一下未來幾天的天氣預報，如有大雨，便通過短信或是辦公郵件通知各廠環(huán)保部門，做好下雨雨污切換的提醒。”環(huán)保中心主任王德海高興地講到。
2012年4月，該廠對廠區(qū)三十余公里排污管線進行檢查，查看觀察井280余座，對接納排水管線的走向、排水情況全部記錄，通過資料查找與雨天排水驗證，確認25處有雨水匯入。該廠對其封堵協(xié)調排入雨排管網，實現雨污分流。
環(huán)保中心上游巡線班長楊成功介紹：“原來雨季，污水處理裝置廠區(qū)進水能達到1600噸/小時，經過這些舉措，2012年雨季瞬時流量沒有超過700噸的。”
齊魯供排水廠還承擔著地方40余家化工企業(yè)的污水處理社會責任。在減排上，地方企業(yè)同樣“不放過”。在對其推行延伸服務，幫助污水達標排放的同時，該廠積極推動其節(jié)水減排，推行清潔生產與污水回用。在各企業(yè)2011年排水量基礎上，2012年齊魯供排水廠對其設立減排4%、6%、8%三檔考核目標，納入信得過排污企業(yè)評比指標內。
環(huán)保中心技術組長曹桂紅講到，我們通過上門宣講，讓各企業(yè)認識到減排降低生產成本的意義，并對污水回用積極提出好的建議，污水回用設施建設中，我們還到現場指導。
山東蘭帆化工上馬污水回用設施后，每月排水量由原來的1萬多噸下降為700噸以內。山東興亞新材料公司污水回用設施投運后，其污水由每月近萬噸變?yōu)榱闩欧牛潘械牧蛩岣窃斐晌鬯幚硌b置管線、設施堵塞的物質，經過回收變成了制取清洗劑的原料，實現了排污企業(yè)與治污企業(yè)的雙贏。
該廠更是在污水回用上下功夫。2012年投資900余萬元，提高1號回用水裝置產水水質、水量，每天增產兩千多噸；2號回用水裝置則先后兩次產量擴能，每天增加產水400余噸。兩套裝置一年增加產水260余萬噸，減少了污水的排放。
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