10月7日自濮陽市獲悉，自8月中旬開工建設以來，濮陽市2013年農村安全飲水工程進展順利，有望于11月份全部建成通水。截至目前，已完成投資7654萬元，占總投資1.29億元的59%；完成水源井28眼，占總計劃58眼的48%；鋪設供水管網1560公里，占總計劃3872公里的40%；完成入戶工程29772戶，占總計劃62087戶的48%。
提前做好項目謀劃，加快前期工作進度。按照濮陽市委、市政府飲水安全工作年度目標任務，在年初省投資計劃下達前，市縣水利部門提前編制飲水安全工程實施方案作為項目儲備；在實施方案評審批復期間，提前落實招標代理，草擬招標文件，做好招標前的準備工作；實施方案評審完成并批復后，及時發(fā)布招標公告，交叉推進前期工作，為工程早日開工建設打下了堅實基礎。
加強項目督導，確保工程按期保質保量完成。工程開工建設后，濮陽市水利局組織4個督導組，由7個縣級干部帶隊，21個科級干部參加，深入縣鄉(xiāng)村和工程建設一線進行督導，堅持能現場解決的工程建設問題現場解決、不能現場解決的及時上報情況，由濮陽市水利部門協調解決。濮陽市水利局堅持周例會制度，每周五召開工程督導匯報會，通報各縣工程進展情況，分析當前存在的問題，并對下步工作進行安排部署。
科學組織，全速推進，提高質量，提升標準。各縣區(qū)組織足夠的機械、設備和人員，按照時間節(jié)點倒排工期，日夜兼程，全速推進，迅速掀起施工高潮；嚴格落實工程建設項目法人制、招標投標制、施工監(jiān)理制和合同管理制“四制”，把好材料設備質量關、施工隊伍關、工程質量關和工程驗收關“四關”；嚴格按照省水利廳有關要求，提升供水廠建設標準。
建立長效機制，落實建后管理。各縣在工程開工建設之前，對工程建后管理工作進行全面謀劃，落實管理權，明確管理責任人，制定管理制度及管理措施，并全程跟蹤監(jiān)測水質，確保工程建成后用得住、管得好、長效益。
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